Михайло Фрідман народився 21 квітня 1964 року у Львові. Талановитий школяр, який у дев’ятому класі здобув перемогу у всеукраїнській олімпіаді з фізики, він демонстрував виняткові здібності до точних наук ще в радянські часи. Цей успіх відкрив перед ним двері до престижної освіти, але шлях обрав не науковий, а підприємницький — і зрештою створив одну з найбільших фінансово-промислових груп Східної Європи.

Його компанії десятиліттями впливали на повсякденне життя мільйонів українців: від банківських послуг і мобільного зв’язку до улюблених мінеральних вод. Після повномасштабного вторгнення Росії в Україну 2022 року доля цих активів кардинально змінилася. Частина з них перейшла під державний контроль, щоб захистити інтереси вкладників, клієнтів і національної економіки. Історія Фрідмана — це не лише про особистий злет, а й про те, як геополітичні події переплітаються з великим бізнесом.

Сьогодні ім’я цього бізнесмена з українським корінням асоціюється з масштабними угодами, культурними проєктами у Львові та складними юридичними процесами. Його компанії продовжують працювати, але вже в новій реальності.

Дитинство та юність у Львові

Львів 1960–1970-х років — місто з багатою історією, де формувалися майбутні лідери. Саме тут, у родині єврейського походження, виріс Михайло Фрідман. Батьки приділяли увагу освіті сина, і вже в шкільні роки його здібності стали очевидними.

У дев’ятому класі він переміг у всеукраїнській олімпіаді з фізики. Це була не просто шкільна перемога — олімпіада збирала найсильніших учнів з усієї республіки, а перемога вимагала глибокого розуміння складних законів природи та вміння вирішувати нестандартні задачі. Багато хто вважав, що Фрідман обере наукову кар’єру. Проте життя розпорядилося інакше.

Перемога у всеукраїнській олімпіаді з фізики в дев’ятому класі стала першим серйозним сигналом про неабиякий потенціал хлопця зі Львова — потенціал, який пізніше проявився в зовсім іншій сфері.

Освіта в Москві та перші кроки в бізнесі

Після школи Фрідман переїхав до Москви і вступив до Московського інституту сталі та сплавів (МІСС, нині НДТУ «МІСіС»). У 1986 році він закінчив факультет кольорових і рідкісноземельних металів. Під час навчання познайомився з майбутніми партнерами — Петром Авеном, Германом Ханом та іншими, які згодом стали співзасновниками великого бізнесу.

Після інституту молодий інженер працював конструктором на підмосковному заводі «Електросталь». Це був час перебудови: з’являлися кооперативи, перші можливості для приватної ініціативи. Фрідман не став чекати — вже наприкінці 1980-х почав займатися підприємництвом. Перші проєкти були скромними: торгівля, посередництво, невеликі виробничі кооперативи. Але саме тоді закладалися основи майбутньої імперії.

Альфа-Груп: створення фінансово-промислової імперії

На початку 1990-х Фрідман разом з партнерами створив консорціум «Альфа-Груп». Спочатку це була фінансова структура, яка швидко переросла в diversified holding. Ключовим напрямком став банкінг — Альфа-Банк став одним з найбільших приватних банків Росії.

У 2003 році група увійшла в нафтову галузь через компанію ТНК-ВР. У 2013 році Фрідман та партнери продали 25% акцій ТНК-ВР державній «Роснефти» за 14 мільярдів доларів — одна з найбільших угод того часу. Ці кошти дозволили створити інвестиційний холдинг LetterOne і спрямувати капітал на західні ринки.

Група розширювалася в ритейл (X5 Retail Group), телеком (через Veon/Beeline та частку в Київстарі), виробництво мінеральних вод (IDS Borjomi International з брендами «Моршинська» та «Миргородська»). Фрідман обіймав посаду голови наглядової ради багатьох дочірніх структур.

Українські активи: від інвестицій до державного контролю

Фрідман ніколи не забував про українське коріння. Група активно інвестувала в Україну. У 2019 році Альфа-Банк Україна поглинув Укрсоцбанк і став одним з найбільших банків країни за активами. У грудні 2022 року банк ребрендували в Sense Bank, щоб дистанціюватися від російських асоціацій.

Проте в липні 2023 року, у зв’язку із санкціями проти власників істотної участі, уряд України ухвалив рішення про участь держави у виведенні Sense Bank з ринку. Міністерство фінансів придбало 100% акцій, щоб забезпечити стабільність фінансової системи та захистити інтереси вкладників і кредиторів. Банк продовжує працювати в звичайному режимі, входить до переліку системно важливих, а в 2025 році уряд розпочав підготовку до продажу державного пакету.

Інший важливий актив — частка в Київстарі, найбільшому мобільному операторі України. Компанія обслуговує мільйони абонентів і залишається ключовим гравцем телеком-ринку.

Виробник мінеральних вод IDS Ukraine (бренди «Моршинська», «Миргородська») також опинився під державним наглядом. У грудні 2025 року Національне агентство з розшуку та менеджменту активів (АРМА) прийняло корпоративні права компанії в управління. Станом на 2026 рік триває робота з пошуку нового управителя через відкритий конкурс.

Sense Bank після націоналізації 2023 року продовжує обслуговувати клієнтів у звичайному режимі — держава забезпечила безперебійну роботу системно важливого банку, захистивши вклади мільйонів українців.

Культурний слід у Львові

Окрім бізнесу, Фрідман підтримував культурні ініціативи у рідному місті. З 2011 року у Львові щорічно проводиться міжнародний джазовий фестиваль Leopolis Jazz Fest. Подія приваблює зірок світового рівня та стає справжнім святом музики для львів’ян і гостей міста. Банк мав офіс на площі Ринок, а сам Фрідман підтримував дружні стосунки з міським головою Андрієм Садовим.

Ці проєкти показували, що бізнесмен не забував про українське коріння навіть на піку своєї кар’єри в Росії.

Санкції, правові процеси та сучасний статус

Після 2022 року Фрідман опинився під санкціями Європейського Союзу, США та Великої Британії через зв’язки з російським режимом. У жовтні 2023 року Служба безпеки України оголосила його особою, яка переховується від досудового розслідування за статтею про фінансування дій, спрямованих на насильницьку зміну constitutional ладу України.

Водночас бізнесмен оскаржує санкції в європейських судах. У квітні 2024 року Генеральний суд ЄС скасував його включення до санкційного списку, проте Рада ЄС продовжила обмеження, і процес триває. У вересні 2025 року Фрідман звернувся до уряду Іспанії з проханням про виключення зі списку санкцій, пообіцявши значні інвестиції в економіку країни.

Популярні українські бренди «Моршинська» та «Миргородська» десятиліттями залишаються вибором мільйонів сімей — їхня якість і доступність зробили їх невід’ємною частиною повсякденного життя, незалежно від власників.

Що далі?

Історія Михайла Фрідмана демонструє, як один талановитий львів’янин зміг побудувати масштабну бізнес-імперію, вплинути на ринки кількох країн і водночас опинитися в центрі геополітичних потрясінь. В Україні його колишні активи — Sense Bank та IDS Ukraine — тепер перебувають під державним управлінням і продовжують служити економіці та громадянам. Київстар залишається ключовим гравцем телеком-ринку.

Бізнес-рішення, прийняті десятиліття тому, сьогодні визначають долю активів у новій реальності. Для України важливо, що системно важливі компанії працюють стабільно, клієнти захищені, а популярні продукти залишаються доступними. Це і є головний результат державних заходів щодо активів, пов’язаних із підсанкційними особами.